數字化工廠是智能制造的基礎，而數字化工廠建設的核心是制造執行系統（MES）。在智能制造浪潮一浪高過一浪的今天，在制造企業亟待轉型升級的期盼中，MES應該如何在摸索中前行？如何更好地支撐制造業對智能制造的需求？
     除了在平臺化、云計算、移動互聯等計算機技術進行拓展應用以外，中國制造業使用的MES系統應以中國制造2025為宗旨，以精益生產為主線，以兩化深度融合為突破口，參考德國工業4.0等先進理念，結合企業實際情況，建設基于工業3.0，面向工業4.0、體現CPS特點的智能MES系統，構建“生產精益化+設備自動化+管理信息化+人員高效。

化”的“新四化”智能車間，為制造企業智能化轉型升級奠定堅實的基礎在智能制造背景下，從功能上講，MES要體現出以下特點：

1、回歸本質

      MES之所以叫制造執行系統，非常強調“執行”二字：一方面，將ERP的生產計劃根據車間實際情況，將每一工序分解到每一設備、每一分鐘精細執行，并實現透明化的精確管理；另一方面，在車間內部，形成計劃排產、作業執行、數據采集、在制品管理、庫存管理、質量管理等一個全閉環管理，環環緊扣，而非簡單的一個數據庫管理系統。精準化、精細化、協同化是MES的重要特點，否則生產無法高效、高質的運行。

2、貫穿精益

      在邁向工業4.0過程中，我們經常講：“2.0補課，3.0普及，4.0示范”，那么2.0到底是要補什么，3.0到底是要普及什么？除了實現對自動化、數字化、網絡化等這些大家能看到的軟硬件裝備以外，更重要的是補上、普及我們欠缺的工業文明，比如員工的技能、素養，企業管理的模式、方法以及社會上的契約精神、合作精神等等，而作為工業3.0最精華的精益生產，是制造業所必須補上、必須普及的重要部分。在MES系統中一定要充分體現精益生產的理念，通過MES這個信息化手段與工具，促進精益生產在企業中的進一步落地，比如：
    a.準確分析非增值勞動，提高生產效率、進行有效質量管理、降低生產庫房、工具等輔助成本。
    b.科學準確自動排產、合理解決緊急插單等問題、確保生產計劃最優。實現目視化管理、信息最大程度透明化。
    c.生產過程控制，實現產品“流”的生產。
    d.實現生產數據及時、準確反饋，提供科學決策基礎。

3、智能是趨勢

     本次工業革命的核心就是智能制造，打造智能化車間，就是要在設備等物理實體、MES等虛體中充分發揮自動化、數字化、網絡化、智能化的優勢，打造出虛實融合、具有CPS特色的智能化MES系統。智能化MES系統將分別從計劃源頭、過程協同、設備底層、資源優化、質量控制、決策支持等6個方面著手，實現生產過程的自動化、數字化、網絡化、智能化的管理與控制，完成智能互聯互通，智能計劃排產，智能生產協同，智能資源管理，智能質量控制和智能決策支持的各項功能。

4、落地是關鍵

     再好的MES平臺和軟件，沒有結合工廠的實際規劃，實施效果未必就好。不論之前再多的經驗，也必須具體落實在企業，具體情況具體分析。企業實施一套MES系統，即便是理論再先進，軟件再智能，但如果不能得到成功的應用，對企業而言，結果就是零。