?    ?企業(yè)上MES系統(tǒng)真的有效嗎，要做好什么準備：

?    ?    ?MES市場的現(xiàn)狀是:大家都曉得MES好，但是執(zhí)行起來難度極大。即便是很多曾經(jīng)施行MES的企業(yè)，也沒有真正完成降本增效，優(yōu)化生產(chǎn)流程。緣由是什么？施行前有哪些辦法能夠防止？

 

1、選擇真正合適企業(yè)的MES系統(tǒng)

    MES系統(tǒng)與我們平常購置的硬件產(chǎn)品或儀器的區(qū)別在于，我們沒有詳細的性能指標來判別它的優(yōu)劣。只能靠經(jīng)歷或者品牌知名度，行業(yè)案例，報價范圍來選擇。企業(yè)一定要選擇真正合適本人行業(yè)的MES系統(tǒng)，MES系統(tǒng)觸及的功用模塊也要依據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)狀況停止選擇。

2、梳理企業(yè)的業(yè)務生產(chǎn)流程

        在施行MES系統(tǒng)之前，首先要保證本人企業(yè)整個業(yè)務流程的分歧性和精確性，構建規(guī)范化的管理體系。MES系統(tǒng)是制造MES中的一種管理過程和思想辦法。因而，能否將MES系統(tǒng)視為一種管理形式，能否在MES應用前理順業(yè)務流程，構建規(guī)范化的管理體系成為MES應用勝利的前提之一。

3、企業(yè)內(nèi)員工與MES供給商嚴密協(xié)作

        畢竟MES系統(tǒng)供給商不是行業(yè)的專業(yè)學問，但是會有施行團隊提供效勞，而不是企業(yè)的專業(yè)生產(chǎn)管理人員。所以需求企業(yè)內(nèi)部員工與MES公司的施行人員親密配合，或者MES公司有專業(yè)的施行參謀提供到位的項目施行計劃。

4、數(shù)據(jù)格式不標準

        整個生產(chǎn)過程中會產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù)，包括工藝數(shù)據(jù)、設備數(shù)據(jù)和管理數(shù)據(jù)。大局部都是以紙質方式記載，容易出錯且不完好。MES系統(tǒng)很難搜集到及時的生產(chǎn)信息和檢驗信息，特別是批量生產(chǎn)的產(chǎn)品。運用MES軟件，能夠存儲生產(chǎn)數(shù)據(jù)和檢驗數(shù)據(jù)。關于工藝卡片和設備卡片，如運用電子的生產(chǎn)設備和檢驗設備。

5、實時跟蹤

        生產(chǎn)過程中，每道工序有多少在制品，物料能否充足，生產(chǎn)能否繼續(xù)，哪些產(chǎn)品過時，近期產(chǎn)品加工的質量和緣由無法實時跟蹤，無法構成閉環(huán)反應。同時，當產(chǎn)質量量呈現(xiàn)問題時，無法追溯信息，及時屏蔽質量問題的關鍵點，原料是哪家供給商提供的，生產(chǎn)過程中哪個環(huán)節(jié)出了問題，質檢部門能否對原料停止了合格檢測，各道工序的質檢信息。

 

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